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政和贊助的CITC第四屆涂料行業(yè)智慧工廠建設(shè)與管理論壇圓滿成功

政和贊助的CITC第四屆涂料行業(yè)智慧工廠建設(shè)與管理論壇圓滿成功

* 來源: * 作者: admin * 發(fā)表時間: 2021-05-06 9:53:16 * 瀏覽: 1767

2021年4月22-23日,CITC第四屆涂料行業(yè)智慧工廠建設(shè)與管理論壇在安徽滁州凱迪溫德姆至尊豪廷大酒店圓滿成功。本屆論壇吸引了來自PPG、立邦、三棵樹、嘉寶莉、亞士創(chuàng)能、萬安、亮克威澤、湛新、漢高等在智慧工廠的建設(shè)和運營方面有豐富經(jīng)驗的知名大廠以及政和工程、長陸智造、三華科技、法孚萊、龍鑫機(jī)械、京華兆建、英美科、米多、箱箱共用、諾輝智能、派勒、儒佳、通惠裝備、淳然環(huán)境、貝斯柯、湯姆森、琥崧智能、惟德智能、卓奧、濾威、道專、法登、皓謙智能裝備、洪大集團(tuán)等近三十家智造設(shè)備優(yōu)秀廠商,共計400多位嘉賓參與。

政和工程作為化工石化醫(yī)藥工程(設(shè)計)全過程解決方案的專業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊,構(gòu)筑精品工業(yè)建筑全新理念的工程設(shè)計平臺,此次作為金牌贊助商參與了活動,并與大家分享了《智慧工廠建設(shè)工程總承包(EPC)全功能交付模式》和《政和“金睛”和智慧消防在涂料領(lǐng)域的應(yīng)用》,幫助推動智慧工廠的發(fā)展,獲得圓滿成功! 

活動通過技術(shù)展示、案例分享、頭腦風(fēng)暴、智慧工廠實地觀摩等多種形式,讓與會嘉賓更為深入地了解和學(xué)習(xí)領(lǐng)先的的智能化、精細(xì)化、數(shù)字化生產(chǎn)管理、構(gòu)建及運營知識,助力行業(yè)整體智能制造水平的提升與進(jìn)步。 

●  大會特邀主持:石一磊 先生,上海麥彩新材料有限公司,總經(jīng)理

 可名工業(yè)傳媒出版人 劉明慧女士 致開幕辭 

 

主題演講

智慧工廠投建的三廢處理方案


邵霞 女士,北京市環(huán)境科學(xué)研究院 研究員

 

涂料制造行業(yè)的VOCs污染防治,在治理技術(shù)的選擇上不要只聽名字,而應(yīng)側(cè)重技術(shù)參數(shù)、使用的材料、安全設(shè)計等內(nèi)容;治理設(shè)施不要只看外殼,要看“芯”里有沒有,有什么、是什么;源頭替代是首選,廢氣收集是前提,治理效率是關(guān)鍵,定期維護(hù)是根本。

工業(yè)固廢產(chǎn)生單位應(yīng)建立、健全從固廢產(chǎn)生、收集、貯存、運輸、利用及處置全過程的污染防治責(zé)任制度,建立工業(yè)固體廢棄管理臺賬,以后沒有臺賬,可能需要面臨10-100萬的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,可能要面臨關(guān)停。

給企業(yè)的具體建議:

任何規(guī)模和性質(zhì)的企業(yè),都應(yīng)配備專職環(huán)保人員;建廠時,建議根據(jù)行業(yè)和本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,在盡可能采用先進(jìn)工藝、生產(chǎn)設(shè)施的前提下,合理布局生產(chǎn)線,預(yù)留相應(yīng)的升級空間;選擇污染治理方案時,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實際情況,盡量選擇行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的工藝和技術(shù),預(yù)留相應(yīng)的提升空間,減少后期“打補(bǔ)丁”工程;安裝合適的自動監(jiān)測設(shè)施;污染治理技術(shù)的選擇方面,綜合考慮地方排放標(biāo)準(zhǔn)要求、管理水平、污染物協(xié)同減排等原則,合理選擇經(jīng)濟(jì)性、能耗低、以及減少二次污染物產(chǎn)生和排放的技術(shù)。

 

智慧工廠建設(shè)工程總承包(EPC)全功能交付模式


 李昌環(huán) 先生,廣東政和工程有限公司 董事長

 

工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。EPC總承包涵蓋設(shè)計、施工、供貨和分包,以設(shè)計為龍頭。李昌環(huán)先生指出,設(shè)計費一般占投資的3-5%,但正是這一比例的投資決定了工程總投資,且有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示每多花1美元設(shè)計費,能多創(chuàng)造15美元的效益。提倡以設(shè)計為龍頭的工程總承包,在于設(shè)計院更懂業(yè)主,便于切入;費用控制更有利;工期更可控;管理團(tuán)隊專業(yè)齊備。

目前工程總承包模式雖越來越受企業(yè)青睞,但它的發(fā)展存在法律法規(guī)體系不健全,平行承包模式致使企業(yè)工程總承包管理能力低下,企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理體系和人才,以及誠信體系不健全等難題。未來,它的大力推廣還需要相關(guān)部門、業(yè)主和設(shè)計(總包)企業(yè)三方的共同努力:首先業(yè)主要逐漸轉(zhuǎn)變觀念,深入了解工程總承包模式,改變傳統(tǒng)發(fā)包模式和消費習(xí)慣;在總包企業(yè)方面,通過內(nèi)涵式提升和外延式發(fā)展,逐步提高承接工程總承包項目的能力,使之工程項目的價值倍增,才能實現(xiàn)多方共贏。


IFS-面向未來的配方性行業(yè)智能化解決方案


朱國強(qiáng) 先生,常州市龍鑫智能裝備有限公司 營銷總監(jiān)

 

智能化貫穿生產(chǎn)管理的各個細(xì)節(jié)。豐富的行業(yè)經(jīng)驗、強(qiáng)大的技術(shù)實力、循序漸進(jìn)的智能化構(gòu)建思路,搭配以成熟嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖矿w系,是成就一個公司智能化轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵因素。朱國強(qiáng)先生基于16年智能化系統(tǒng)構(gòu)建的成熟經(jīng)驗,以通俗易懂、幽默風(fēng)趣的語言介紹了智能化工廠構(gòu)建的原因、IFS 智能化管理系統(tǒng)所包含的管理維度,以及狹義智能化管理鏈路和廣義智能化管理鏈路。

IFS 智能化管理系統(tǒng)的8個維度:

1、操作防差——真正的智能化可以屏蔽一切有可能的人為錯誤,在線控制生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量風(fēng)險,做好每批次產(chǎn)品都是合格品;

2、透明追溯——智能化可以追溯從原料進(jìn)入到成品出庫整體流程中的每一個生產(chǎn)行為,追溯和消除生產(chǎn)過程消耗人力、消耗物料的問題點;

3、法律法規(guī)——系統(tǒng)是否具備法律的延展性,可否滿足行業(yè)不斷嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆ㄒ?guī)標(biāo)準(zhǔn);

4、物料嚴(yán)控——做到流動物料的合規(guī)性,做好流動物料控制;

5、人員優(yōu)化——智能化可以實現(xiàn)對整體人員的工作節(jié)奏和工作效率的高效控制,考核誤差率、損耗率、績效等;

6、成本精算——智能化智造系統(tǒng)成功構(gòu)建對成本的精準(zhǔn)控制,即成本精算;

7、設(shè)備整合——智能化可以監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),對風(fēng)險性進(jìn)行及時防范和有效維護(hù);

8、能否實現(xiàn)效能提升。

 

AI時代涂料行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路


仲基圣 先生,PPG 亞太區(qū)供應(yīng)鏈和制造總監(jiān)

 

新時代環(huán)境下,中國涂料行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn):市場需求變幻莫測,新興商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),市場和客戶需要更具個性化的產(chǎn)品、更靈活的交貨期、更短的產(chǎn)品生命周期以及高效且及時的全球化服務(wù)。為了更好地滿足市場和客戶的需求,獲得更可持續(xù)的發(fā)展,企業(yè)需要不斷提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量,且能提供實時及預(yù)防性服務(wù),讓庫存最小化并降低對人工的依賴。

 生產(chǎn)企業(yè)的智造轉(zhuǎn)型是必然,因為“制造是本體,智能是靈魂”。智能工廠的構(gòu)建需以精益運營系統(tǒng)為基礎(chǔ),輔以區(qū)塊鏈技術(shù)運用,數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從精益化+創(chuàng)新化,到自動化+數(shù)字化,最終實現(xiàn)智能化+互聯(lián)化。而人才建設(shè)是關(guān)鍵,仲基圣先生認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于人才的需求包括涂料專業(yè)人才、自動化人才、精益管理人才和IT網(wǎng)絡(luò)人才。而此間種種,PPG的智能化探索已經(jīng)積攢了非常豐富的成功經(jīng)驗。

 

數(shù)字化工廠構(gòu)建與管理


葉劍鋒 先生,福建萬安實業(yè)集團(tuán)有限公司 信息部經(jīng)理

 

數(shù)字化工廠具有多重技術(shù)優(yōu)勢:

1、大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,利用大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析有助于更高效的生產(chǎn);

2、現(xiàn)場無人化,實現(xiàn)無人線上操作的全自動化生產(chǎn)模式,避免人口紅利帶來的用工難題;

3、生產(chǎn)過程越來越靠向自動化,新技術(shù)確保了生產(chǎn)中的任何細(xì)節(jié)都有記錄,優(yōu)化并提高了生產(chǎn)效率與能量的利用率,最終實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

萬安集團(tuán)基于企業(yè)實際情況,在數(shù)字化工廠的建設(shè)中,首先是明確目標(biāo),同時,深入分析了企業(yè)目前存在的主要瓶頸/問題,由問題推導(dǎo)出萬安集團(tuán)在數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型過程中需要提升的核心能力——集權(quán)能力和聚力能力,從而確立了萬安數(shù)字化工廠建設(shè)的可行性方案:進(jìn)行集團(tuán)管理模型規(guī)劃、運營管理規(guī)劃以及內(nèi)控預(yù)警模型規(guī)劃。而在數(shù)字化工廠管理中,依然由確立目標(biāo)開始,建立起營運監(jiān)控內(nèi)控預(yù)警層級地圖,實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控,其中,營運智能管理體系的建設(shè)以簡單化、售點化、關(guān)聯(lián)化和高頻化為目標(biāo)。

 

淺析涂料生產(chǎn)設(shè)備的智慧化改造與升級

 

錢娜 女士,上海法孚萊機(jī)電科技發(fā)展有限公司,營銷總監(jiān)

 

法孚萊公司成立于2003年,總部位于大虹橋商務(wù)區(qū)的虹橋國際廣場。生產(chǎn)基地位于江蘇無錫顧山工業(yè)園區(qū),占地面積約一萬八千多平方米,是化工機(jī)械設(shè)備的專業(yè)生產(chǎn)廠商。公司主要產(chǎn)品有攪拌設(shè)備、分散設(shè)備、高剪切乳化設(shè)備、濕法研磨設(shè)備、粉體混合設(shè)備及各種反應(yīng)釜等,并能夠依據(jù)客戶的要求完成以法孚萊產(chǎn)品為核心組件的相關(guān)領(lǐng)域生產(chǎn)線的整體設(shè)計、集成及安裝調(diào)試。

本場演講,錢娜女士帶來法孚萊全自動涂料生產(chǎn)線,具體介紹了全自動生產(chǎn)線廠房設(shè)計的規(guī)劃和布局,并具體分享了投料、分體輸送、助劑輸送、物料網(wǎng)系統(tǒng)、分散系統(tǒng)、研磨系統(tǒng)的設(shè)置與構(gòu)建的具體問題、注意事項以及法孚萊的針對性解決方案。


政和“金睛”與智慧消防在涂料領(lǐng)域的應(yīng)用


古建華 先生,廣東政和工程有限公司 電氣總工程師/高級工程師 智慧消防事業(yè)部部長

 

政和“金睛”是政和公司與高校合作開發(fā)的成果,通過幾百萬例的火災(zāi)數(shù)據(jù)開發(fā)研制的一種利用最新的人工智能深度學(xué)習(xí)技術(shù),對實時視頻圖像進(jìn)行分析,探測火焰和煙霧的火災(zāi)報警系統(tǒng)。它可以利用市面上普遍應(yīng)用的各種視頻監(jiān)控系統(tǒng),采用獨創(chuàng)的具有獨特算法的計算機(jī)圖像模式識別技術(shù)和AI智能視頻圖像分析技術(shù),通過與火災(zāi)視頻數(shù)據(jù)庫的各種火災(zāi)特征進(jìn)行比對分析,能夠?qū)崟r探測視頻監(jiān)控區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的火焰和煙霧,并發(fā)出報警信號。系統(tǒng)的報警信號可通過網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行傳輸,適用于各種智慧化和網(wǎng)絡(luò)化管理平臺。

 

 

創(chuàng)新遇見精準(zhǔn)——工廠智能化配料、調(diào)色系統(tǒng)

 

王曉東 先生,鄭州三華科技實業(yè)有限公司 項目經(jīng)理

 

三華科技成立于1996年,是全球領(lǐng)先的調(diào)色、包裝設(shè)備供應(yīng)商,致力于為客戶提供前沿、精準(zhǔn)的調(diào)色設(shè)備及色彩體驗。2018年5月,三華投資5億元建新廠房,2020年10月1期工程正式部分投入使用,2022年全部竣工,屆時將成為全球最大規(guī)模的涂料調(diào)色等相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)制造基地。

傳統(tǒng)涂料工廠生產(chǎn)模式下,存在大缸需清洗,污染嚴(yán)重;尾料庫存壓力大;需要專業(yè)的調(diào)色技術(shù)工人,培訓(xùn)周期長,不穩(wěn)定;無確定配方,調(diào)色成本沒法控制等難題。為了解決以上難題,三華科技推出工廠智能配料調(diào)色系統(tǒng),一種高精度計重式配料解決方案:最小注入量0.015ml,精準(zhǔn)高效配色軟件建庫、驗證配方,可提供3kg以下小樣,對接各個品牌測色儀,可指導(dǎo)車間大批量生產(chǎn)。

三華推出的100%回流系統(tǒng),屬于國際發(fā)明專利,顛覆了傳統(tǒng)出漆嘴技術(shù),可以徹底解決出漆嘴干結(jié)、堵塞問題,且無需清洗維護(hù),能夠降低人工與色漿成本。


智慧工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型


葉衛(wèi) 先生,立邦中國建筑涂料事業(yè)群 副總監(jiān),生產(chǎn)供應(yīng)鏈信息化規(guī)劃部 主管

 

工業(yè)4.0主要是指在“智能工廠”利用“智能設(shè)備”將“智能物料”生產(chǎn)成為“智能產(chǎn)品”,整個過程貫穿以網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,從而提升生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期,降低生產(chǎn)成本,其典型特征是融合性和革命性。葉衛(wèi)先生認(rèn)為,后疫情下的新常態(tài),供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展為涂料企業(yè)帶來的機(jī)遇和影響將顯而易見,而立邦中國的智能涂料工廠就是以上述理念進(jìn)行設(shè)計與建設(shè)的。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)從戰(zhàn)略、組織、營銷、生產(chǎn)、采購、財務(wù)到商業(yè)模式等方面實現(xiàn)全景數(shù)字化,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)需要一定的基礎(chǔ)支撐:包括進(jìn)行信息基礎(chǔ)設(shè)施和建設(shè)和升級,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的構(gòu)建以及進(jìn)行數(shù)字化的IT架構(gòu)搭建。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在新階段有五大風(fēng)向:

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)問題,是“數(shù)字技術(shù)+管理創(chuàng)新”的雙輪驅(qū)動;

2、應(yīng)堅持問題導(dǎo)向,做有價值的轉(zhuǎn)型;

3、集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,共享服務(wù)要先行;

4、環(huán)境的不穩(wěn)定不確定,更需要預(yù)測和智能決策;

5、大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)由選應(yīng)用走向選平臺。

 

Eternovo恒新TM化工行業(yè)彩板解決方案

 

李明曄 先生,河北兆建金屬制品有限公司 品牌營銷副總

 

新時代環(huán)境下,創(chuàng)新成為國內(nèi)市場發(fā)展的主要驅(qū)動力,安全、環(huán)保也已上升為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基本前提。涂料生產(chǎn)企業(yè)的作業(yè)空間,多是密閉環(huán)境,如何保證密閉環(huán)境的生產(chǎn)安全、人員安全,成為企業(yè)組織生產(chǎn)的挑戰(zhàn)。其中靜電放電和靜電吸附因易發(fā)生引燃、引爆事故,如何解決車間墻體靜電問題成為大家普遍關(guān)心的問題。

對此,一般企業(yè)會在人口密集方向、辦公區(qū)方向、重要設(shè)備方向設(shè)置抗爆墻和抗爆窗,而在人很少到達(dá)方向和無重要設(shè)備方向設(shè)置泄爆墻和泄爆窗。泄爆墻板是一種沒有與主體結(jié)構(gòu)牢固連接的圍護(hù)墻體,自重小,強(qiáng)度弱,不耐側(cè)壓力。當(dāng)因爆炸或別的原因造成室內(nèi)空氣壓力突然擴(kuò)大時,泄爆墻瞬時崩潰,達(dá)到卸除氣壓的目的。

針對綠色廠房的金屬圍護(hù)結(jié)構(gòu),京華兆建推出熱反射彩鋼板、抗靜電彩鋼板、易清潔彩鋼板、高使用年限彩鋼板,以及抗菌防霉彩鋼板等系列產(chǎn)品,助力涂料企業(yè)打造安全、環(huán)保的智能化工廠。

 

智慧工廠轉(zhuǎn)型下的精益制造

 

鄭良 先生,漢高 亞太區(qū)精益生產(chǎn)總監(jiān)

 

中國化工行業(yè)目前面臨環(huán)保清潔生產(chǎn)及安全政策倒逼行業(yè)結(jié)構(gòu)升級,原材料及勞動力成本不斷上漲,招工難等難題。智能制造意味著更高的數(shù)字化成熟度,但智能制造的實現(xiàn)還多受限于人才難尋;組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置與數(shù)字化尚不匹配;業(yè)務(wù)流程難轉(zhuǎn)變,不能及時抓住新機(jī)會;缺乏高質(zhì)量的數(shù)據(jù)來為業(yè)務(wù)決策提供信息;不具備實驗思維模式,不敢輕易嘗試。

工廠的卓越運營在于安全可保障,質(zhì)量可保證,交付高效,擁有高能動性的員工,且具有成本效益和高的投資回報率。精益管理主要表現(xiàn)為客戶拉動、穩(wěn)定運營、消除浪費、組織發(fā)展,智能制造則能實現(xiàn)實時透明監(jiān)控,進(jìn)行自動化調(diào)整,制程建模預(yù)測,具體表現(xiàn)為智能化的工廠、數(shù)字化的管理,擁有智能供應(yīng)鏈,可以實現(xiàn)智能決策,產(chǎn)出智能化的產(chǎn)品。精益和智能的有機(jī)結(jié)合,衍生了漢高工廠的精益智能管理,成功打造出漢高全球燈塔工廠。

 

 

頭腦風(fēng)暴

 

智慧工廠構(gòu)建與智能制造的升級改造方案探討

 

●  主持嘉賓:石一磊 先生,上海麥彩新材料有限公司,總經(jīng)理(圖左一) 

 

●  討論嘉賓: 三棵樹涂料股份有限公司華東技術(shù)中心負(fù)責(zé)人李小亮先生,PPG 亞太區(qū)供應(yīng)鏈和制造總監(jiān)仲基圣先生,三河亮克威澤工業(yè)涂料有限公司副廠長劉海華先生,湛新樹脂(中國)有限公司工廠總監(jiān)李華先生,珠海市長陸工業(yè)自動控制系統(tǒng)股份有限公司教授級高級工程師項進(jìn)解先生(從圖左二至右)

嘉賓們認(rèn)為,智慧工廠的構(gòu)建沒有哪個模式更好,但可以選擇最適合自己的在階段時間內(nèi)找到最適合自己的模式才是最關(guān)鍵的。工廠的投建應(yīng)設(shè)計先行,多調(diào)研、多評估、多對比,規(guī)劃和設(shè)計階段投入再多都不為過,這樣后期才會有更高的效率。

 

    李小亮 先生

    三棵樹涂料股份有限公司

    華東技術(shù)中心負(fù)責(zé)人







 

仲基圣 先生

PPG 亞太區(qū)

供應(yīng)鏈和制造總監(jiān)









劉海華 先生

三河亮克威澤工業(yè)涂料有限公司

副廠長









李華 先生

湛新樹脂(中國)有限公司

工廠總監(jiān)

 








項進(jìn)解 先生

珠海市長陸工業(yè)自動控制系統(tǒng)股份有限公司

教授級高級工程師








 

對企業(yè)而言,基礎(chǔ)產(chǎn)品必須做得很穩(wěn),才可以邁向生產(chǎn)的自動化、智能化。自動化智能化建設(shè),既有新工廠的投建,也有存量工廠的改造升級,過程中勢必面臨很多的困難和挑戰(zhàn)。但目標(biāo)是可以不斷提升,逐步達(dá)成的,如果自動化信息化的生產(chǎn)一時達(dá)不到,但依然可以先借助信息化的手段實現(xiàn)生產(chǎn)管理的可追蹤,從而提升管理和運營的效率。同時,無論是涂料本身的工藝技術(shù)提,還是新型設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動化技術(shù)的運用,都需要很多的專業(yè)人才,企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中,也要善于借助“外腦”,行業(yè)內(nèi)外,很多的技術(shù)是相通的,可相互借鑒的。因此,人才的培養(yǎng)和儲備至關(guān)重要。而企業(yè)在智能工廠構(gòu)建時,要進(jìn)行場景化的預(yù)設(shè)和構(gòu)想,描繪藍(lán)圖的過程需要企業(yè)群策群力,從上到下有共同的目標(biāo)和愿景。

 

嘉賓建議,智能工廠的投建需要考慮4個核心要素:

1、合規(guī);

2、合理,合理是指建設(shè)目標(biāo)合理,投入合理,設(shè)備選型和工藝技術(shù)合理,裝備配備的選擇合理。不同的細(xì)分市場對設(shè)備的需求不同,企業(yè)要選擇適合自己的,同時,也需要參與建設(shè)的單位,包括設(shè)計院、設(shè)備廠商等,也能夠從用戶的角度進(jìn)行合理配備,讓系統(tǒng)建設(shè)更合理,更有水平;

3、優(yōu)化,存量工廠已經(jīng)形成了規(guī)范而成熟的作業(yè)路徑,新工廠的規(guī)劃中,難免帶入慣性思維。因此,需要積極地轉(zhuǎn)換思維,考慮如何引入新的技術(shù),如何改進(jìn)現(xiàn)有工藝的不足之處,如何讓設(shè)備運行地更好,怎樣實現(xiàn)制造過程業(yè)務(wù)間的高水平協(xié)同,但同時也要考慮投入;

4、平衡,生產(chǎn)目標(biāo)要明確,做到心中有數(shù),權(quán)衡自己要做到什么水準(zhǔn),要在提升優(yōu)化和適合自身需求之間尋找平衡。

 

長陸 ? 英美科

智能之夜 歡迎晚宴

長陸工業(yè)自動控制系統(tǒng)股份有限公司教授級高級工程師項進(jìn)解先生代表英美科與長陸公司致感謝辭。

可名工業(yè)傳媒出版人劉明慧女士,副出版人黃坤先生,長陸總經(jīng)理何曉東先生,教授級高級工程師項進(jìn)解先生,廣東政和工程有限公司董事長李昌環(huán)先生上臺祝酒。

 

精彩時刻

 

 

參觀亞士創(chuàng)能

滁州綜合智能制造基地

 

4月23日下午,第四屆涂料行業(yè)智慧工廠建設(shè)與管理論壇與會嘉賓從會議酒店乘坐大巴前往亞士創(chuàng)能滁州綜合智能制造基地(以下簡稱“亞士滁州工廠”)實地參觀,直擊數(shù)字化浪潮下智慧工廠的魅力。CITC第四屆涂料行業(yè)智慧工廠建設(shè)與管理論壇圓滿結(jié)束!

 與會人員合影