政和工程經(jīng)過多年發(fā)展和探索,股權(quán)激勵(lì)機(jī)制方案近日在政和工程公司圓滿落地,這也是公司在探討商業(yè)模式發(fā)展路徑其中的鋪墊工作,為改變目前的生產(chǎn)關(guān)系,感恩回饋員工,留住精英人才,是一個(gè)人走還是與一群人走的抉擇,是進(jìn)行精細(xì)化管理和流程化管理工作的一項(xiàng)突破。 創(chuàng)新立勢,眾行致遠(yuǎn)。充分體現(xiàn)了政和工程人的核心價(jià)值觀。
股權(quán)激勵(lì)發(fā)布大會(huì)
股權(quán)激勵(lì)大會(huì)現(xiàn)場氣氛活躍
制度是根本,文化是靈魂。經(jīng)過與華一世紀(jì)集團(tuán)股權(quán)咨詢公司合作,對(duì)公司骨干員工進(jìn)行了五天四晚的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和研討,制定了公司切實(shí)有效的經(jīng)營目標(biāo),對(duì)公司文化、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶資源、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等公司發(fā)展的多個(gè)維度進(jìn)行梳理和定位,運(yùn)用職場中慣用的海氏評(píng)估法等評(píng)估工具進(jìn)行定性定量計(jì)算和評(píng)估,一套完整的股權(quán)激勵(lì)方案圓滿落地,讓全體被激勵(lì)骨干統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),明晰了公司發(fā)展方向,感觸和收益良多。
董事長致辭
骨干們?cè)诮邮苋A一世紀(jì)股權(quán)咨詢老師的培訓(xùn)
股權(quán)激勵(lì)的最后環(huán)節(jié),華一世紀(jì)集團(tuán)向全體被激勵(lì)骨干對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行發(fā)布宣講,政和工程董事長與全體被激勵(lì)骨干分別簽訂了聲明書、分紅協(xié)議書、分紅考核表、保密協(xié)議、廉潔協(xié)議等系列文件,其中四位被激勵(lì)骨干代表發(fā)表感言認(rèn)為,一致認(rèn)同公司價(jià)值觀和發(fā)展方向,并有三個(gè)“沒想到”,一是方案落地的速度之快,二是激勵(lì)的股權(quán)基數(shù)之大,三是激勵(lì)范圍受眾群體之廣。均表示感恩公司出臺(tái)的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)推動(dòng)公司發(fā)展起到十分重要的意義,讓有志在公司平臺(tái)發(fā)展的拼搏者其才干得到充分施展和價(jià)值的體現(xiàn),并與公司共同成長。最后全體新股東與咨詢顧問老師合影留念。
骨干們簽約進(jìn)行中
政和工程董事長與全體被激勵(lì)骨干簽訂協(xié)議
全體新股東與咨詢顧問老師合影
政和工程新的企業(yè)文化為:
宗旨:政通人和 利他至上
定位:精細(xì)化工領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先的全過程工程服務(wù)平臺(tái)
愿景:打造具有國際核心競爭力的工程設(shè)計(jì)品牌,成為設(shè)計(jì)人向往的事業(yè)平臺(tái)
使命:建設(shè)更安全環(huán)保的智慧工廠及綠色建筑,共同守護(hù)碧水藍(lán)天
價(jià)值觀:誠信為本 創(chuàng)新立勢 眾行致遠(yuǎn)
廣東政和工程有限公司
二O二一年九月八日